A. DIAS корпоративне керування

Даний сервіс дозволяє супроводжувати процес управління компанією. Сервіс формує ієрархію управління, протоколює порядок взаємодії між підрозділами управління.
Сервіс також дозволяє оцінювати ефективність управління та ступінь залучення відповідальних осіб до процесу управління.

B. DIAS операційна ефективність

DIAS операційна ефективність - це система оцінки операційної ефективності компанії. Сервіс проводить розрахунок 12 ключових показників операційної ефективності компанії Клієнта ДІАС та порівнює їх з розрахунковими показниками операційної ефективності компаній аналогів/конкурентів.
Сервіс використовує або ідентифікаційний код клієнта (ЭДРПОУ) для автоматичного підбору аналогів або введений код зовнішньоекономічної діяльності (код КЗЕД).

Навіщо це потрібне?

Компанії важливо знати в чому її конкуренти успішніше, які напрями діяльності компанії вимагають посилення, на що потрібно звернути увагу для поліпшення операційної ефективності.
Сервіс візуалізує конкурентні позиції щодо 12 ключових елементів операційної ефективності компанії та формує композитний індекс Company performance Index.

Завантажити відео презентацію

C. DIAS зрілість системи управління компанії

Даний сервіс дозволяє протестувати систему управління компанії за 10 показниками та визначити на якій стадії свого розвитку знаходиться компанія (по кожному з показників).
За результатами тестування сервіс надасть рекомендації щодо необхідних дій для забезпечення збалансованого розвитку компанії з урахуванням її поточного стану.

Сервіс також супроводжує процес трансформації системи корпоративного управління на всьому еволюційному шляху бізнесу (від моменту створення до великої багатопрофільної структури).

D. DIAS ефективність системи внутрішнього контролю

Даний сервіс дозволяє протестувати систему внутрішнього контролю Підприємства для оцінкі її адекватності завданням, які вирішує підприємство та її ефективності.

Внутрішній контроль це процес, який здійснюється учасниками системи внутрішнього контролю з метою досягнення поставлених завдань у трьох ключових областях:
    a)   операційна діяльність;
    b)   підготовка фінансової звітності;
    c)   дотримання нормативних та законодавчих вимог.

Система внутрішнього контролю Підприємства є невід'ємною частиною системи корпоративного управління, що охоплює всі рівні управління, всі внутрішні процеси та операції Підприємства.

E. DIAS кредитоспроможності компанії та фінансова стійкість партнерів

Даний сервіс дозволяє провести розрахунок ймовірності дефоту компанії та/або її контрагентів, а також розрахувати рівень кредитоспроможності контрагента. Розрахунок проводиться для понад 40 тисяч підприємств України.