аналітична платформа, яка допомагає компаніям приймати правильні інвестиційні рішення.
створювати та аналізувати інвестиційні проекти різного ступеня складності та деталізації.

Варіант А / Порівняння інвестиції в нові об'єкти компанії, економічний ефект від яких неможливо достовірно розрахувати (далі в рамках проекту це інвестиції в поліпшення).

Варіант B / Порівняння інвестиції в існуючі об'єкти компанії, економічний ефект від яких неможливо достовірно розрахувати (далі в рамках проекту це інвестиції на заміщення).

Варіант C / Порівняння інвестиції в цілісні об'єкти (далі в рамках проекту це інвестиції в розвиток) з можливістю оцінки майбутніх грошових потоків.
"інвестиція в новий об'єкт або інвестиційне поліпшення"

Порівняння варіантів інвестування для визначення найбільш привабливих для реалізації.
Якщо неможливо оцінити майбутні грошові потоки від інвестиційного проекту або відокремити майбутні грошові потоки від проекту від загального майбутнього грошового потоку об’єкта, що генерує грошові кошти, такий інвестиційний проект оцінюється за витратним методом.
У цьому випадку проводиться порівняльний аналіз вартості проекту з уже існуючим рішенням в компанії та/або з альтернативними рішеннями (наприклад, виконання «під ключ» зовнішнім підрядником, аутсорсинг проекту).
До таких інвестиційних проектів можна віднести, наприклад, будівництво стели на АЗС, якщо порівняти витрати (загальну вартість володіння) на різні варіанти реалізації стели та витрати на весь життєвий цикл існуючої стели.
Варіант алізу "B" застосовується: якщо є можливість розрахувати грошовий потік (далі CF) від існуючого обладнання/об’єкта або відокремити грошовий потік від існуючого обладнання / об’єкта, від грошового потоку всього об’єкта (як одиниці генерації грошового потоку), або
можливо оцінити майбутні грошові надходження від реалізації інвестиційного проекту або виділити майбутні грошові потоки від проекту із загального майбутнього грошового потоку (далі UCFG).
Такий інвестиційний проект оцінюється за методом дисконтування майбутніх прогнозованих грошових потоків з урахуванням внеску в загальний грошовий потік UCFG.
Також проводиться порівняльний аналіз вартості проекту з уже існуючим рішенням в компанії та/або з альтернативними рішеннями (наприклад, виконання під ключ зовнішнім підрядником, аутсорсинг проекту).
"заміна існуючого об'єкта"

"новий інвестиційний проект"

Варіант є стандартним підходом до проведення інвестиційного аналізу.
У цьому випадку враховуються всі компонетні інвестиційного рішення: капітальні інвестиції, собівартість та доходи, зовнішні кошти залучені до проекту, а також інші статті доходів та витрат проекту.
Інвестиційний аналіз проекту проводиться з визначенням показників його ефективності (терміну окупності, внутрішньої норми прибутку, чистоої приведеної вартісі та інших показників).

Інвестиційне моделювання та планування структури групи бізнесів, об'єднаних у єдиний виробничий ланцюжок створення вартості.

Супровід реалізації проектустворення інтегрованої бізнесу структури з контролем термінів виконання та фінансових витрат.

План-факт аналіз показників реалізованих проектів з кожної бізнес одиниці окремо та консолідованих показників.

Автоматична візуалізація структури групи з відображенням зв'язків між підрозділами у тому числі за товарними потоками.

Архівування всієї інформації з можливістю створення інвестиційних звітів, презентацій та тизерів.

Режим пошуку покупця, інвестора чи кредитора. Оцінка операційної ефективності та кредитного рейтингу проекту.
"інвестиція в новий об'єкт або інвестиційне поліпшення"

Порівняння варіантів інвестування для визначення найбільш привабливих для реалізації.
DIAS Investment консолює всі інвестиційні моделі з кожної бізнес одиниці зв'язаної групи та розраховує показники інвестиційної привабливості всього об'єднаного бізнесу групи.
Консолідований результат відображається графічно.
Усі бізнеси пов'язаної групи відображаються (візуально) з демонстрацією внутрішнього руху товарів та послуг.